1957年2月初，我被調(diào)到石油研究所（現(xiàn)中科院大連化物所）擔(dān)任黨委書記、副所長，至1964年8月調(diào)離。近8年的工作，成為我一生中極為重要的一段經(jīng)歷。當(dāng)年的人和事，經(jīng)常在我心中縈繞，成績與失誤，順利與挫折，都與大連化物所里的人與事緊緊相聯(lián)。
在去研究所之前，我干過幾年記者，也做過一些縣市的黨政負(fù)責(zé)工作，算是有點文化和工作經(jīng)驗，但一進(jìn)研究所，面對專業(yè)性極強(qiáng)的科技工作及眾多的科研人員，我痛感“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的苦澀味。于是我把所里的每位同志都當(dāng)成老師。張大煜和蕭光琰都教過我催化劑的課，我還請樓南泉給我上化學(xué)課。我的網(wǎng)球也是蕭光琰教的……在不斷請教的過程中，我逐漸懂得了一點業(yè)務(wù)，也了解了所里的科研人員。徐曉同志曾非常善意地批評我：“不要老說自己是外行，不要把研究工作看得那么神秘?！钡牵瑢ぷ鳑]有發(fā)言權(quán)又身居領(lǐng)導(dǎo)崗位，只有過來人才深知其中的酸甜苦辣。
到職的第一件有爭論的事是水煤氣合成項目。該項目曾獲得中國科學(xué)院自然科學(xué)三等獎，2000元獎金怎么分配？是課題組的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、值班員工平均分配呢，還是為了體現(xiàn)科學(xué)獎的意義，主要的研究人員可以多拿。由此引發(fā)出有趣的“打兔子理論”。甲說：“沒有熟練的射擊技術(shù)是打不著兔子的。”乙說：“我不告訴你哪里有兔子和兔子出沒的規(guī)律，你技術(shù)再高明也打不著?！北f：“負(fù)傷致死的兔子在那里，我不爬山涉水去撿，還是沒有兔子?！边@種半開玩笑的議論，實際上反映了當(dāng)時社會上的平均主義思想。這也是我日后工作中經(jīng)常碰到的問題。
第二個難題是如何處理政治運動和科研工作的關(guān)系。在近8年的過程中，接二連三的政治運動，都對研究人員和研究工作形成不同程度的沖擊。處理好政治運動中的知識分子問題，政治運動和科研業(yè)務(wù)的關(guān)系問題，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的考驗。盡管當(dāng)時的中國科學(xué)院黨組，在每次運動中都盡可能地減少對研究工作的干擾，制定適應(yīng)中國科學(xué)院的政策界限，但實際工作中仍免不了受大形勢的影響。越來越大的壓力使我感到：研究所再抓不出右派，可能要牽連到我這個主要負(fù)責(zé)人。輕則思想右傾，重則你就是右派。周圍好心的同志也向我暗示同樣的顧慮。在那種不正常的氣氛壓力下，研究所后來終于出了幾個“右派”，我深知這是個人得失的后果。為此我曾向有關(guān)同志道歉作過自我批評。這是我一生中做過的最違心的事。
2000年8月，我回大連，當(dāng)年輕油室的龍鵬振來看我時說：“當(dāng)年你曾在全所大會上說過，助研可以回家看書，但不要為老婆服務(wù)的話。在當(dāng)時這可是石破天驚的話?！蔽沂欠裾f過這樣的話，已記不清了，但要充分發(fā)揚(yáng)科研人員的積極性，是我當(dāng)時最主要的思想。為了減少對研究工作的干擾，我曾提出：行政處室和研究室的黨政工作人員要參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要樹立為研究工作服務(wù)的觀念，事務(wù)性工作，黨政干部、包括研究室的專職黨支部書記應(yīng)多承擔(dān)。
1962年7、8月間，石油研究所在青島舉行會議，決定將大連石油研究所改名為大連化學(xué)物理研究所。這是在我工作期間研究業(yè)務(wù)中的一件大事。應(yīng)該說這不是某一個人的創(chuàng)見，也不是某幾個人利用職務(wù)作出的決定，而是工作發(fā)展的必然，是學(xué)術(shù)爭鳴、發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主的產(chǎn)物。在日本殖民統(tǒng)治時期的“滿鐵中央試驗所”遺留的基礎(chǔ)條件上，解放后，國家創(chuàng)建了石油研究所，這是在新中國成立初期天然氣石油產(chǎn)量極低的情況下建立的。石油所在催化劑和色譜分析等方面的研究，為國家作出過重大貢獻(xiàn)。隨著國家的發(fā)展，石油所覺察到，對全所研究人員長遠(yuǎn)的學(xué)科領(lǐng)域?qū)虿荒苋毕?。特別是作為中國科學(xué)院的研究所，既要出成果，又要出人才，不應(yīng)僅僅局限于生產(chǎn)性很強(qiáng)的石油研究。研究人員經(jīng)常議論，一個研究所，沒有緊密結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)急需的課題，研究人員干勁不大；如果沒有長遠(yuǎn)的學(xué)科目標(biāo)，研究的學(xué)科方向便不明晰。這個話題延伸到學(xué)術(shù)領(lǐng)域，往往表現(xiàn)為研究人員對研究課題的爭論。當(dāng)時所里科研民主氣氛很好，我印象最深的是朱葆琳和盧佩章同志關(guān)于色譜研究的爭論。他們從實驗室爭到回宿舍的路上，從白天爭論到深夜。據(jù)說有一天晚上10點多，他倆還在宿舍窗外爭論。以至于有人半開玩笑地跟我說，這影響了他們的休息。但他倆沒有因爭論而傷感情。
這個話題自然也是張大煜同志經(jīng)常和我談起的，我請教過朱葆琳、張存浩、蕭光琰、郭和夫等人。
記得朱葆琳曾給我闡述科學(xué)和技術(shù)的問題。他說有些成果只能算是技術(shù)問題，而不是科學(xué)問題。這里不存在科學(xué)和技術(shù)誰高誰低的問題，都是重要的。為了說明研究成果的區(qū)別，中國科學(xué)院金屬研究所時任所長李熏同志曾半開玩笑地說：我的研究成果裝在兩個口袋里，如果是同行，懂得科研的人，我給他看一個口袋；如果是主管生產(chǎn)工作，關(guān)心當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人，我給他看另一個口袋里的成果。我意識到這是基礎(chǔ)研究、理論研究和應(yīng)用研究的問題，也是石油所需要解決的問題。改名字是定方向的大問題，除了在日常討論中涉及外，學(xué)術(shù)委員會也多次論及。學(xué)委會的民主氣氛在這個問題上有充分的體現(xiàn)。當(dāng)時有兩個代表性的人物：張存浩，人們戲稱為“張冒進(jìn)”；陶愉生，人們戲稱為“陶保守”。（實際上張存浩也不是冒進(jìn)，陶愉生也不是保守，只不過他倆的意見有分歧而已。）他倆在學(xué)委會的討論中，經(jīng)常發(fā)表針鋒相對的意見，激烈地爭論，友好的結(jié)束。
為了解決涉及研究所前途的、出成果出人才的大問題，1962年在青島舉行會議期間，應(yīng)該說除了討論學(xué)科方向外，還議論到人才培養(yǎng)問題。張大煜、朱葆琳同志在日常談?wù)撝薪?jīng)常提到何國鐘、丁景群、袁權(quán)等人，認(rèn)為他們是一批有科學(xué)素質(zhì)的青年。雖然沒有明文規(guī)定，實際上是作為重點培養(yǎng)對象對待的。青島的會議為大化所的發(fā)展，起了打基礎(chǔ)的作用。
大連化物所幾十年來在出成果出人才方面取得的巨大成就，不是哪一件事、哪一個人的功勞，而是全所人員共同努力的結(jié)果。大連化物所的目標(biāo)是向世界一流研究所邁進(jìn)，我深信，在已有的工作基礎(chǔ)上，繼承良好的學(xué)術(shù)民主、學(xué)術(shù)爭鳴的傳統(tǒng)，保持黨組織和科研人員的良好關(guān)系，堅持出成果，出人才的大方向，一定能夠取得更輝煌的成就。
作者簡介：
白介夫(1921.01—2013.04.04），男， 1957年4月至1964年8月在大連化學(xué)物理研究所工作，北京市第六、七屆政協(xié)主席，曾任大連化學(xué)物理研究所黨委書記、副所長，北京市副市長等職。
