4月26日，中科院大連化學(xué)物理研究所副所長王華帶領(lǐng)該所管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員一行13人赴工程熱物理研究所調(diào)研學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系建設(shè)。工程熱物理研究所副所長朱俊強(qiáng)、所長助理譚春青以及相關(guān)管理部門、研究室負(fù)責(zé)人及工作人員出席了調(diào)研座談會(huì)。
工程熱物理所自2006年開始按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，是中科院最早在全所推廣質(zhì)量管理體系建設(shè)的研究所，其通過加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，在規(guī)范行政管理和科研管理方面取得了顯著成效。
調(diào)研過程中，工程熱物理研究所有關(guān)部門的同志就質(zhì)量管理在文件與制度管理、科研項(xiàng)目管理、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)量管理等方面的應(yīng)用做了詳細(xì)介紹，并與調(diào)研同志就關(guān)心的問題進(jìn)行了深入交流。工程熱物理所在各項(xiàng)工作中對(duì)質(zhì)量管理基本原則“策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)（簡稱PDCA）”的深刻理解、全體員工在工作中對(duì)原則的自覺貫徹以及質(zhì)量意識(shí)給調(diào)研人員留下了深刻印象。
長王華在調(diào)研結(jié)束后要求各管理部門認(rèn)真總結(jié)此次調(diào)研的收獲，結(jié)合實(shí)際考慮如何利用質(zhì)量管理的手段去規(guī)范和改進(jìn)本部門工作，以不斷提高大連化物所管理工作水平。
