2007年12月14日，為深入貫徹中國科學(xué)院《關(guān)于加強青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的實施意見》的通知精神，讓有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年脫穎而出，切實為35歲以下（70后）青年人才成長創(chuàng)造良好的氛圍和成長環(huán)境，沈陽分院舉辦了“青年科學(xué)家21世紀(jì)論壇暨青年人才成長座談會”，來自系統(tǒng)內(nèi)各單位的26名35歲以下青年科研人員代表參加了座談討論。座談會分別由沈陽分院院長、黨組書記王慶禮和副院長韓恩厚同志主持。
與全院的情況大體一樣，沈陽分院系統(tǒng)科技隊伍中處于創(chuàng)新活躍期和產(chǎn)出高峰期（30-39歲）的青年技術(shù)人才略顯不足；特別是高級研究崗位中35歲以下青年人才的比例偏低，其中403位正高級專業(yè)技術(shù)人員中，35歲以下的僅有10人。這種狀況，在一定程度上影響了科技隊伍的創(chuàng)新活力和永續(xù)發(fā)展。因此，如何創(chuàng)造條件，給35歲以下（70后）人才提供一個更為良好的成長和發(fā)展氛圍，使他們脫穎而出，將是今后一段時期人才隊伍建設(shè)的重大戰(zhàn)略課題。
在討論中，大家對“作為青年科技人員，您如何評價自己的成長環(huán)境”、“您對所在研究所青年人才成長的措施如何評價、是否有專門的政策、力度怎樣”、“您成長的煩惱，是否感覺無形中受到前輩的壓制，哪怕他們并不是有意的”、“您覺得在申請課題的過程中，是否處于某種劣勢，原因是什么”、“您覺得作為青年科研人員，有哪些不足，需要在哪些方面提高，希望有關(guān)部門采取一些什么樣的措施”、“與院外單位相比，您覺得科學(xué)院的環(huán)境是否有益于青年人才的成長，您在這里工作是否感到安心”等方面的問題進行了認真細致的討論，并對如何更好更快地讓優(yōu)秀青年科技人才脫穎而出提出了很好的建設(shè)性意見。他們認為，青年科技人員要對自己有個清醒的定位，不要抱怨外部環(huán)境，要保持平和心態(tài)，踏實肯干，抓住機遇；35歲以下科研人員在資源分配上，感到還是處在不利的地位，例如做基礎(chǔ)研究的，只能申請國家自然科學(xué)基金，但難度也很大，在工資福利政策方面還有平均主義；青年人才的成長是壓出來的，要敢于給青年人才壓擔(dān)子；要正確對待科研和管理的關(guān)系，上下互動、及時溝通，才能起到增值作用，要為管理部門青年人才的成長提供機會。
同時大家還建議，院、所要對青年科技人員的住房問題有所關(guān)注；應(yīng)允許副研究員指導(dǎo)碩士生、博士生；要加強對技術(shù)支撐系統(tǒng)的青年科技人才的培養(yǎng)；要注意提高青年科研人員的人文素質(zhì)，加強自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)責(zé)任感、使命感和歸屬感。
王慶禮院長在會議期間和總結(jié)講話中指出，從全社會領(lǐng)域看，在國家、地方申報重大項目和申報各種基金的過程中，我院人才的優(yōu)勢有下降的現(xiàn)象。因此，如何使35歲左右的年青人盡快成長起來，已引起我院各方面的重視。通過本次座談會，聽到了很多好的思想和建議，富有新意，很受啟發(fā)。沈陽分院將采取多種形式，為青年人才發(fā)表意見提供一個平臺。他指出，研究所是一個系統(tǒng)，缺少任何一個要素，這個系統(tǒng)都難以正常運轉(zhuǎn)，不論是科技隊伍、管理隊伍還是技術(shù)支撐隊伍，要均衡發(fā)展。在分配制度上，不能把績效也搞成平均主義；青年人才的成長首先還是要靠自己的努力，樹立團隊精神，提高對研究所的認同感，提高綜合素質(zhì)，加強人文修養(yǎng)，樹立遠大理想。青年人才一定要有激情，有能力，有膽識，有魄力，有勇于接受失敗的勇氣和決心，有敢于突破的創(chuàng)新思維。中科院正在創(chuàng)造更好的外部環(huán)境，加強對青年科技人才的支持和培養(yǎng)，解決青年人才隊伍建設(shè)中存在的問題。我們青年科技人才也要為中科院知識創(chuàng)新工程的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
(沈陽分院組織人事處供稿）
