2月19日-20日，沈陽科儀公司2011年度計劃工作暨戰(zhàn)略復盤會在沈陽棋盤山國際會議中心召開。公司雷震霖董事長、全體經(jīng)營班子成員、黨委成員、中層干部和各部門助理共同參會。
總經(jīng)理李昌龍首先對2011年公司重點工作進行了部署，各部門負責人簡要總結了2010年的工作，重點結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和2011年指標分解提出了2011年的工作設想、完成任務指標的措施和創(chuàng)新建議；班子成員對分管部門和業(yè)務重點工作要求做了發(fā)言。
會上，公司戰(zhàn)略小組成員、經(jīng)營市場部總經(jīng)理助理史雪松做了《沈陽科儀公司2010年度戰(zhàn)略實施評估報告》，總結了2010年度公司戰(zhàn)略的實施情況，對目前公司存在的主要問題進行了診斷，并提出了戰(zhàn)略調整的具體建議。會議最后，雷震霖董事長做了《快速持續(xù)發(fā)展，和諧同步共贏》的總結報告，提出“經(jīng)營層決定公司的發(fā)展速度”，要求公司全體中高層要徹底轉變觀念，解放思想、突破自我，確保公司快速持續(xù)發(fā)展。
2011年是沈陽科儀的“提升年”，與會人員在會前認真思考、分析的基礎上，對企業(yè)文化建設、開源節(jié)流、流程再造、信息化等工作提出了切實可行的意見和建議，并進行了充分討論交流。通過兩天的研討，全體中高層高度統(tǒng)一了思想，明確了2011年的重點工作目標，為完成全年工作任務、更好地落地執(zhí)行公司戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。
