為進(jìn)一步加強(qiáng)沈陽分院基建與后勤管理隊伍建設(shè)，提升專業(yè)管理能力和工作水平，更好地服務(wù)和保障搶占科技制高點(diǎn)核心任務(wù)，10月27日至29日，沈陽分院在青島能源所舉辦2025年基建與后勤管理培訓(xùn)班。沈陽分院分黨組副書記楊宏、青島能源所副所長吳緒永、分院系統(tǒng)各研究所基建與后勤管理部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管共35人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了院財務(wù)與資產(chǎn)管理局投資與基建項目處高級業(yè)務(wù)主管駱淑芳作《基建、修繕類項目管理工作交流》專題報告，重點(diǎn)介紹了院基建管理基本情況，各類項目管理重點(diǎn)及后評價工作，征求了系統(tǒng)各研究所關(guān)于《中國科學(xué)院基本建設(shè)項目管理實用手冊（修訂稿）》的意見；院財務(wù)與資產(chǎn)管理局后勤保障處高級業(yè)務(wù)主管解永宏作《后勤保障工作介紹》專題報告，詳細(xì)介紹了“3H”工程、園區(qū)規(guī)劃以及后勤保障等工作；北京太和華典工程咨詢有限公司總經(jīng)理楊春梅、青島利業(yè)建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理孫博分別介紹了“改善科研條件專項修繕類項目”“工程項目招投標(biāo)管理及風(fēng)險防控”等內(nèi)容。
沈陽分院梳理了分院系統(tǒng)各研究所近年工程項目驗收及審計發(fā)現(xiàn)的典型共性問題，系統(tǒng)各研究所重點(diǎn)交流討論了基建、后勤管理工作經(jīng)驗、存在的問題以及下一步思考。
楊宏強(qiáng)調(diào)，新時期，要緊密結(jié)合政策要求與我院基建、后勤工作實際需求，立足支撐保障定位，鍛造實干隊伍，為奮力搶占科技制高點(diǎn)，如期全面完成“四個率先”和“兩加快一努力”目標(biāo)任務(wù)，不斷作出新的更大貢獻(xiàn)。
